輪椅廠家為了更好的實現戰(zhàn)略轉型，可以從決策層、業(yè)務層、組織層和人與資產價值層在內的四個層次開始發(fā)力。輪椅廠家的決策層，從以個人英雄為核心的隨即決策，轉變?yōu)橐约�成各個責任利益權力主體而構建的戰(zhàn)略為核心系統(tǒng)決策；輪椅廠家的組織層，集成結構、流程和人力資源確保組織有效運營。文章來源輪椅廠家http://abbeytutors.com/。